華為董事會首席秘書:任正非隻有否決權而非決定權

　　另外，華為董事蒙華鐵路即將在十三五期間投產，所以與這條鐵路的建設相關的在中部地區也布局的一係列的煤電機組，這都是十二五原來定的。

在錄取階段，會首席秘書任正非隻有否決權而非決學院在接到省招辦的招生計劃以後，先把國家的招生計劃分配好。各個領導把自己關係考生及排名情況報出來後，定權如果關係考生的綜合成績在該專業原有招生計劃之外，定權排名靠後，就把省教育廳追加給學院的招生名額，多分配幾個到這個專業，確保把關係考生“框”進招生計劃內。

通過這種調整確定各個專業最終的招生名額後，華為董事再把各專業的招生計劃報到省招辦，省招辦再將錄取名單對社會公布。如果關係考生的綜合成績還可以，會首席秘書任正非隻有否決權而非決隻是排名靠後，學院會根據外省錄取的空餘名額來進行調劑。美院黨組班子內部會議規定，定權湖北省外的關係考生需要交納3萬元讚助費，而湖北省內的考生不需交納。最終，華為董事法院認定被告人劉剛犯受賄罪，判處有期徒刑十一年。今年中管高校將是巡視的重點單位考試，會首席秘書任正非隻有否決權而非決本是一種嚴格的知識水平鑒定方法，會首席秘書任正非隻有否決權而非決考的是實力，重的是公平，高校也往往被外界視為“象牙塔”的淨土，然而不斷揭露出的招生腐敗事件、高校官員落馬，讓高校腐敗問題備受關注。

事實上，定權中紀委、教育部曾多次就高校腐敗問題提出要求。早在2014年7月，華為董事教育部曾就落實黨風廉政“兩個責任”約談75所直屬高校。去年，會首席秘書任正非隻有否決權而非決謝長廷出任駐日代表前接受日媒采訪竟稱，會首席秘書任正非隻有否決權而非決“日本來台灣統治的時候是1895年，是日本最強的時候，那時候台灣的建設有可能是最好的，台灣那時候覺得非常進步”。

去年11月，定權麵對多數民眾反對日本核災食品進口，謝長廷又貼出日本超市的照片，其中有標明“福島縣產”的日本蔬菜，“證明日本人也吃”。島內輿論嘲諷說，華為董事謝長廷的媚日程度已經可以和李登輝媲美了作者：會首席秘書任正非隻有否決權而非決聞嵐當前我國公立醫院對政策性金融的現實需求我國醫療衛生事業一直以來都存在著資金不足的問題，會首席秘書任正非隻有否決權而非決特別是公立醫院資金規模不足、融資渠道單一、籌資績效不佳等矛盾，對公立醫院改革帶來嚴重的製約。為了有效化解這種矛盾壓力，定權有效“破冰”我國公立醫院改革，政策性金融的支持顯得十分重要。

首先，公立醫院資金規模不足，融資渠道單一，可持續投入無法充分保障。改革開放以後，我國醫療衛生領域逐步走向以市場化為主導的道路，政府在醫療衛生事業方麵的投入不斷弱化。

在實行分稅製後，我國政府的財力明顯增強，可惜的是，醫療衛生方麵的投入並沒有因此加強，醫療衛生領域的政府性支出占財政總支出的份額逐年下滑。隨著我國經濟進入“新常態”時期，政府公共財力支出的增長壓力變得更大。“新常態”時期國家不斷探索經濟增長方式的轉型，以往土地出讓、資源開發等方麵的財政收入增長明顯放緩，但是此時醫療衛生服務、醫療保障製度等仍然停留在起步階段。目前各級地方政府公立醫院改革麵臨著投入不到位、籌資渠道單一等問題。

公立醫院還存在著盲目追求規模、忽視製度改革的問題，這加劇了醫療費用的不合理化，也加重了公立醫院的舉債壓力。其次，醫療改革的資金落實不到位，無法全麵平衡公立醫院的經營性與公益性。隨著我國醫療供求“剪刀差”以及支持社會辦醫等政策出台，醫療改革的紅利不斷得到釋放。但是，目前我國醫療衛生改革的資金落實仍然不夠到位，實際上大部分地區公立醫院改革的配套資金仍然無法及時與足額地落實到位。

國家取消“以藥補醫”以後，原則上政府要增加對公立醫院投入，以達到收支平衡，但是實際上大部分地區政府要求醫院首先取消藥品加成以獲得政府補助，而醫院的收入損失往往要自己承擔。在這種機製之下，公立醫院就難以真正滿足國家提出的公益性要求，無法在經營性與公益性上實現全麵平衡。

再次，公立醫院的補償機製不夠合理，逐利性抬高醫療費用。我國對公立醫院的長期投入表現出明顯的不充分特征。

自從2009年新一輪醫改以來，國家雖然在公立醫院投入方麵下了很大功夫，到2015年國家對公立醫院財政直接投入在1800億元左右，比2008年提高了2倍多。但是因為近年來人民對醫療的服務需求呈現爆發式增長，醫療費用也不斷提高，因此實際上國家財政對公立醫院的投入占公立醫院收入的份額呈現出下降的趨勢。公立醫院的大部分基礎設施建設和設備費用都要從人們的直接支付和醫保支付中獲得。近年來，公立醫院的不斷建設和設備提升，反過來也給人們的醫療成本帶來較大壓力。目前，藥品、耗材是公立醫院的重要收入來源渠道，而公立醫院改革的動力明顯不足，國家對公立醫院的補償機製也不健全，醫療服務的成本快速增長，導致人民“看病貴”的問題並沒有得到解決。以政策性金融改革為抓手，“破冰”公立醫院改革從上麵的分析可以看出，當前公立醫院的發展仍然存在較強的盲目性，醫療費用過高、醫院負債過大、國家補償明顯不足等問題日益顯現，公立醫院改革的步伐一直遲緩。

因此，國家應進一步加大對公立醫院的改革力度。借助政策性金融手段，發揮出政策和金融的優勢，是我國公立醫院改革的重要抓手。

一是通過政策性金融推進市縣級公立醫院綜合改革。政策性金融支持市縣級公立醫院綜合改革，主要以準財政經費的形式投入到市級和縣級地方公立醫院綜合改革的專項資金當中。

政策性金融支持市縣級公立醫院綜合改革的內容有下：首先是補給藥品加成取消而帶來虧損、但政府財政投入不足的部分。政策性金融主要支持市縣級公立醫院的基礎設施建設、設備購置、重點領域發展、人才培育、重點項目投入，以及由公立醫院承擔的公共服務、支農、支邊疆地區等而產生的政策性虧損。

其次是為縣級公立醫院的基礎設施建設和醫療水平全麵提升提供資金支撐。通過政策性金融渠道，支持和鼓勵有條件的縣域內的二級公立醫院爭創三級公立醫院，提升基礎設施建設水平和醫療服務管理能力。爭取實現全國各縣域人民“大病不出縣”。再次是為市縣級公立醫院減輕負債壓力提供支持。

在市縣級公立醫院嚴格控製新增負債的前提下，通過政策性金融支持，並配合政府財政資金補助，加快促進對公立醫院的足額撥款，減輕公立醫院的負債壓力。二是通過社會資本的形式積極承接公立醫院的轉製改製。

以社會資本為主要形式，積極承接公立醫院轉製改製，盤活醫療服務存量，補給醫療服務不足。主要內容包括兩點：首先是為公立醫院轉製或改製為社會型綜合醫院提供支持。

近幾年來，我國醫藥產品製造企業、醫療設備製造企業、金融基金等社會資本不斷加大對公立醫院的收購或托管力度，在一定程度上補給了我國公立醫院各項資本，但是這些資本的投入一般都是逐利性質的，大量營利性要素的投入，無疑抬高了醫療費用。通過政策性金融引導公立醫院轉製改製，有助於減輕政府財政壓力，優化醫療投入資本的結構，對於我國公立醫院的可持續發展以及控製醫療費用都有重要的促進作用。

其次是為公立型的專科醫院向醫療、康複保健、護理型綜合型機構轉型提供資金支持。主要針對公立二級專科醫院，通過政策性金融資本介入，補給專科醫療機構的服務薄弱環節，同時積極拓展老年人的康複保健、護理等健康服務業領域，形成“醫養結合”的新格局。支持社會資本注入非營利性的社會醫療機構改革積極推進產業基金、股權融資等形式改革。應當全麵落實國家鼓勵發展社會辦醫的要求，積極通過設立產業基金、實施股權融資，全麵支持社會資本注入非營利性的社會醫療機構改革中，加快形成公立醫院與社會辦醫療機構公平競爭、互動的良好格局，進一步推動公立醫院改革。

主要內容包括兩點：首先，地方政府積極同社會資本聯合設立健康產業基金。通過這種基金，為我國的社會辦醫療機構，尤其是非營利性質醫療機構提供基礎設施建設、醫療設備更新、醫療環境提升、重點學科發展等領域的資金支持。

其次，支持社會辦醫療機構實行股權融資。對有條件的社會辦醫療機構實施股權改造，加快推進這些醫療機構的管理機製改革和內部治理結構優化調整，靈活運用企業管理方式，提高其運營的效率。

探索構建醫療服務的產學研合作製度。依托公立醫院平台，整合健康醫療產業模式、社會資本和科研團隊、技術力量，探索構建醫療服務的產學研合作平台，健全產學研合作製度，為公立醫院改革提供更為全麵的資金支持。

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